L'ACCOMPAGNEMENT DES DIRIGEANTS
L'atout essentiel dans un monde VICA
La préparation mentale pour les dirigeants s’inspire des techniques utilisées dans le sport de haut niveau, adaptées au contexte professionnel. Elle vise à renforcer des compétences clés pour faire face aux exigences du leadership et aux défis complexes de l’entreprise.
Cette approche permet d’améliorer la motivation, en aidant les dirigeants à trouver un équilibre entre performance et accomplissement personnel. Elle renforce également la concentration, essentielle pour gérer les priorités et prendre des décisions stratégiques sous pression. De plus, elle favorise une meilleure connexion avec l’équipe, en développant des compétences en communication, en gestion de groupe et en délégation efficace.
La préparation mentale aide aussi à concilier obligations professionnelles et personnelles, tout en maintenant un leadership inspirant et efficace.
Elle accompagne les dirigeants dans des situations critiques, telles que la gestion du changement, la résolution de conflits ou la prise en main rapide d’un nouveau poste.
En intégrant ces outils dans leur quotidien, les leaders peuvent naviguer avec confiance dans un environnement en constante évolution et optimiser leur impact sur leur organisation.
LES PILIERS DE L'ACCOMPAGNEMENT OUT OF THE BOX
Des expériences immersives avec des mesures d'impact concrètes
DÉTECTER
- Détecter ses forces et ses axes d’amélioration, comme la motivation, la concentration ou la gestion du stress.
- Identifier son rapport à l’équipe et au collectif, ainsi que ses capacités à déléguer et à animer une dynamique de groupe.
- Analyser les enjeux professionnels, tels qu’une prise de poste, une réorientation de carrière ou la gestion d’un environnement en mutation.
ENTRAÎNER
- Renforcer la motivation en travaillant sur l’équilibre entre accomplissement personnel et compétitivité.
- Développer des techniques pour améliorer la concentration et prioriser les missions fondamentales.
- Entraîner les compétences relationnelles pour mieux communiquer, structurer une équipe et déléguer efficacement.
- Accompagner dans la gestion des responsabilités professionnelles tout en conciliant vie personnelle et obligations managériales.
MESURER
- Mesurer l’efficacité des outils déployés sur la performance individuelle et collective (prise de décision, leadership, gestion du stress).
- Évaluer l’évolution du dirigeant dans sa capacité à faire face aux changements ou à rétablir une situation managériale complexe.
- Suivre les progrès réalisés dans l’atteinte des objectifs personnels et professionnels, notamment lors de nouvelles prises de responsabilités ou dans la gestion d’un projet stratégique.
